25188 CAMPO

Auftraggeber
Terresta AG, Winterthur
Bauherr
SKKG / Terresta AG
Architekt
ARGE Studio Burkhardt + Lucas Michael Architektur
Unsere Leistung
Bauherrenberatung

Das Areal CAMPO befindet sich an der Adresse Zum Park 5 in Oberwinterthur. Die Stiftung für Kunst, Kultur und Geschichte (SKKG) erwarb das Grundstück im Jahr 2006. Mit der Entwicklung von CAMPO entsteht nun ein neuer Ort für Arbeit, Leben und Kultur – getragen von der SKKG und der zu ihr gehörenden Terresta Immobilien- und Verwaltungs AG.

Der neue Gebäudekomplex gliedert sich in drei Hauptteile: das bestehende Bürogebäude, das Depot- und Werkstattgebäude sowie den Neubau mit einer grosszügigen, dreigeschossigen Halle. Diese Halle bildet als zentrales Foyer das Herzstück des Areals und dient als Begegnungsort der vielfältigen Nutzungen. Auf der Südseite staffelt sich das Bauvolumen über drei Terrassen Richtung Eulachpark ab und öffnet sich zum Park.

Im Zuge der Transformation werden bestehende Tragstrukturen teilweise rückgebaut und wiederverwendet. Das Untergeschoss der früheren Werkhalle bleibt erhalten und bildet das Fundament für das neue Depot- und Werkstattgebäude. Im fünfgeschossigen Neubau finden grosse Teile der SKKG-Sammlung ihren Platz. Das bestehende Bürogebäude wird baulich ertüchtigt und neu für Gewerbe, Büros und Wohnen genutzt; in den oberen Maisonettewohnungen erschliessen neue Öffnungen die Dachterrassen.

Das Projekt zeichnet sich durch einen sensiblen Umgang mit dem Bestand, eine nachhaltige Materialwahl und eine enge Verzahnung von Kultur, Arbeiten und Wohnen aus. Im Zentrum unseres Auftrags steht die Herausforderung, das vielfältige Programm und die unterschiedlichen Anspruchsgruppen zu vereinen – mit besonderem Augenmerk auf Betrieb und Wirkung sowie auf die Förderung kultureller Partizipation als integrale Bestandteile der Projektentwicklung.

Hämmerle Partner unterstützt die CO-Projektleitung CAMPO als Bauherrenberater in verschiedenen Themenbereichen, wie z.B. Ausschreibung von Fachcontroller-Leistungen für die Prüfung des Projekts durch eine unabhängige Fachperson, Erarbeitung und Definition der Projektorganisation und -struktur unter Einbezug der Wirkung mit den verschiedenen Wirkungsprojekten sowie allen Stakeholdern. Unter anderem steuert und führt HP den Prozess des Phasenabschlusses wie auch die Erarbeitung von Projekthandbuch und -pflichtenheft, Nutzungs- und Betriebskonzept.

2008
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